三藩市在住房方面未能取得進展，導致我們的規劃部門逐漸被州政府接管。如果三藩市在建造新住房方面沒有取得重大進展，我們將面臨失去更多地方控制權，並將失去獲得關鍵州住房基金的資格。

與此同時，市政廳內部的人士正在就住房政治進行辯論，而不是改革他們所建立的官僚體制。這個破碎的系統已經拖延了7.9萬套住房的建設，但這些住房早已通過了規劃和社區批准。要完成建造這些住房，首先需要改革一個讓發展商在平均523天內獲得專案建設的初步批准，之後還需要 605 天才能頒發建築許可證。我們必須對此進行改革。

作為這場選舉中唯一一個在這個城市實際參與過住房建造項目的人，我可以告訴你，事情不必如此。

當我帶領Tipping Point在833 Bryant Street建造了145個單位時，我讓項目中的每個人都對我們的目標負責，包括我自己。這正是我們市政廳所缺少的問責政策。

最終，我們按時完成了833 Bryant Street的建設，並在預算範圍內使用了有良好薪酬的工會勞工。請查看加州大學伯克萊分校的案例研究。我們將把同樣的態度和能力帶到市政廳。作為市長，我將會：

• 消除荒謬的官僚障礙。
• 創造有智慧的人口密度，培育充滿活力、適合步行的社區。
• 優先考慮在就業機會和交通附近的主要街道上增加密度。
• 簡化和改革建築檢查部門與其他部門和申請者的合作方式。
• 減少審批時間並節省建造新住房的時間和金錢。
• 簡化並激勵建造姻親單位或複式轉換的流程。

在這個討論中，中產階級住房的需求往往被忽略。我還將加快為教師、護士和警察建造住房的速度。此舉將使我們能夠招募、留住和支持公務人員，同時協助急救人員在本地居住。