羅偉的首要任務

問責制與反貪污腐敗政策

簡介

  • 重新組織官僚機構,將合約管理集中化。
  • 建立具透明度的承包商評分卡,追踪及監管超過100萬美元的市府合約。
  • 要求大型非牟利機構的代表註冊為政治說客。
  • 終結腐敗的金錢交易的許可證制度。
  • 改革市府的建築檢查部。
  • 簡化建設管理並按“最佳價值”批出合約。

詳細資料

我和各個地區的三藩市市民進行了無數次交談,但沒有人認為市政廳有能力解決當今的困境。

我們的政府被劫持來服務政治議程,而不是城市的最佳利益。結果是,多年來創紀錄的預算因腐敗和政治貪婪而被浪費。如果我們要扭轉我們的城市——我向你保證我們會——我們就不能讓創造性的解決方案繼續因官僚主義的緩慢而消亡。

我有一個計劃來解決我們問題的根源,那就是過時、無效和腐敗的市政廳系統。為了改善市政廳,我將對其進行重組。這將使我們最終能夠在清潔安全的街道、收容床位以取代營地、結束腐敗、和支持小型企業等方面取得成果。

我的市政廳問責制計劃

這個計劃旨在修復我們政府的基礎,將使我們的城市更安全、更乾淨,並根除貪污腐敗。

有三大綱領:

  • 集中合同管理和監督。一個部門的專家小組將監督每年批出的50億美元納稅人資金。這將停止行市政府各部門各自管理合同,使其不再像獨立而不負責任地那樣運作。
  • 改革許可程序和建築檢查部的不足。將帶來透明度,並結束僱用「許可証加急員」的需要,終結三藩市存在腐敗的金錢交易流程。
  • 簡化建設管理。通過集中規劃和協調,我們將避免像Taraval大街的噩夢和建築成本高達170萬美元的公廁這樣的災難。

以下是每個綱領的更多細節。

合同改革

目前,城市各部門都有權制定自己的合同。沒有任何負責機制來確保我們社區得到可衡量的成果。作為我的合同改革的一部分,我們將:

  • 建立承包商評分卡。這將實時追蹤和評估超過100萬美元的合同是否達到目標、及時完成和預算期望。
  • 為專門審批非牟利機構合同聘請首席財務官。他們將直接向市長匯報。
  • 要求大型非牟利機構高層或代表註冊為政治遊說者。與市政府簽訂合同的大型非牟利機構將需要註冊為政治遊說者,並像任何牟利的承包商一樣報告議案。

許可証改革

三藩市對比在加州任何其他地方建造住房都需要比較長的時間,開設小型企業也需要太長時間。當一切都要花很長時間才能完成時,人們會付錢插隊。這就是為什麼我們會有“許可証加速員”的需求。

通過我對殘缺的許可証流程和建築檢查部的全面改革,我們將建立透明度,結束“許可証加速員”的需求,建造更多住房,並幫助小商業。專家們相信,我的許可証提案將使住房獲得批准或開設小商業所需時間至少減少4至5個月。這些改革將會:

  • 創建一個易於使用的網上審批追蹤程序。這將顯示許可証申請的進程和相關聯繫信息。
  • 實施項目審查會議。我將要求與申請團隊和來自建築撿查部、公務局、水務局、交通局、公共衛生部和消防部的主要人員舉行會議,以就申請所需的事項和時間達成一致決定。
  • 創建一個許可証“時限”,設定最長審查時間。在項目審查會議之後,將為觸及許可証的每個人設定效率指標。

建設管理改革

你有沒有見過你的街道被掘開,然後幾個月甚至幾個星期後又被另一個市府部門再次洞穿的情況?在你的小商業走廊找不到停車位,因為建設持續了多年?我將集中規劃和協調,以便我們避免未來像Taraval大街的噩夢和建築成本高達170萬美元的公廁這樣的災難。為此,我的政府將:

  • 集中建設和設計團隊,消除各部門間的隔閡,這樣對在街道和人行道上進行建設就會少一些干擾。
  • 指定一個單一的小商業聯絡組。他們將確保建設項目對小商業和社區的影響減至最低。
  • 設立一個小商業救濟基金。這將在主要城市建設項目中迅速補償商家,這些項目擾亂了銷售或損害了財產,以便商家可以迅速得到補償。
  • 按“最佳價值”而不是“最低投標”批出市府合同。這將確保從一開始就正確規劃合同,這樣因延誤而導致昂貴的合同工程就無法被合理解釋。

市政廳內部人士一直告訴我們無法改變我們的制度。我不接受這種說法。我們將共同努力讓市政廳對三藩市人民負責。